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		<title>herodl</title>
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		<description><![CDATA[herodl]]></description>
		<pubDate>Thu, 7 Aug 2008 10:43:08 +0800</pubDate>
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			<title>唐骏在大连理工演讲 2008.6.14</title>
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			<dc:creator>herodl</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 7 Aug 2008 10:43:08 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[<font face="楷体_GB2312" size="3">原文:<br />　　&nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp;在北邮追女孩<br /></strong>　　&nbsp;&nbsp; 你们知道在我们那个上大学的年代不像你们这么丰富多彩。我们那时候除了追女孩外<br />　　没有什么事情可做。（台下暴笑）你们比我们那时候惨，我们傻，老师让我们学啥我<br />　　们学啥，也不管有没有用；而你们现在明明知道没有用，却还要学，所以比较郁<br />　　闷。（支持的掌声）当然，除了大连理工大学的学科除外，因为卢校长在这。（暴<br />　　笑）你们学的东西几乎没有什么用。（台下再次更暴笑）上大学的我平凡的不能再平<br />　　凡了，那时候什么都没有，就长成我这样的，基本上不用考虑本班的战场，没有我的<br />　　立足之地，我就发展别班的战场，我看上了一个女生，据听说还是北邮50校花之一<br />　　呢。（笑）你们可别小瞧，50校花之一可了不得，当时我们北邮可有156名女孩<br />　　呢。（全场爆笑）你说我那时是弱势群体，我能做什么呢，我什么都做不了，最后想<br />　　出了一招我能做的事：写信。第一封我写了身高1米82体重132斤家在江苏常州，父母<br />　　是干什么的，家有几个兄弟。这简直就是一份简历，没办法，那时的我没什么只有这<br />　　些，就给她投了简历。她没有理我。我就开始写第二封信，为了展现自己的才华，我<br />　　就介绍了一下国内国际经济形势，（台下暴笑）我未来会怎么怎么做。。。还是没回<br />　　音。我就写了第三封，说我知道你不喜欢我，我不要求你做什么，我只要求你让我默<br />　　默的喜欢你就好了。（全场暴笑）你知道那时的女生&quot;纯&quot;那！（纯音很重，全场<br />　　笑）三封信就感动了她，她回信给我。我就约她看电影，看的什么电影我不记得<br />　　了。之后我们散步，我对她说，要不你嫁给我吧。（全场惊讶）她很惊讶说唐骏你是<br />　　认真的？我说是，她说好我嫁给你。（更惊讶）就这样，第一次约会，她就嫁给了<br />　　我，而后我们一起走过了随后的20多个春秋。（全场热烈的掌声） <br />　&nbsp;&nbsp;&nbsp;　<strong>争取留学名额 </strong><br />　　&nbsp;&nbsp; 我那时在北京邮电上学，花了两年时间考研究生，考了全校第一，当时每个重点院校<br />　　有两个名额可以保送到美国，但我却没被保上。你们知道我当时是弱势群体，没有什<br />　　么权利，但我不甘心就这样，然后四处打听，打听到北京广播学院（中国传媒大<br />　　学）还有一个空的名额，我就去北广找老师，说想把学籍从北邮转到北广来。老师<br />　　说，你为什么要转到北广来，我说为了中国的传播事业，中国的传播事业太落后<br />　　了，我想尽一份自己的力量。老师说中国的邮电事业比广播事业还要落后，你怎么不<br />　　推进邮电事业的发展呢。我说我太喜欢广播事业了，想为它献身，那时候的老师&quot;纯&quot;<br />　　那，（全场爆笑）几句话就被我感动了。老师说好吧。经过复杂的转学手续转到了北<br />　　广，我就向老师说想出国留学，老师怀疑的说你是不是为了出国才转到北广的？我说<br />　　不是我想出国学人家先进的技术回来武装中国的广播事业。你们知道，那时候的老师&quot;<br />　　纯&quot;那，（更暴笑）他相信了。但是他说，申报名额已经交到国家教育局了，时间已经<br />　　耽搁了。我就去找国家教育部出国留学司司长，他说已经审批完了，现在来不及<br />　　了。我那时候很失望，但我不想放弃，不想以前的努力就这么白费了。你们知道咱们<br />　　大学生是弱势群体，什么也改变不了，咱们什么都没有，但有的是时间，于是我就想<br />　　了一个我能想到的办法，很简单很笨的办法：我开始去国家教育局&quot;上班&quot;，上班地点<br />　　是教育局门口，（台下狂笑）司长早上来上班的时候，我就迎上去说，司长好，来上<br />　　班了？中午司长出门去对面食堂吃饭的时候，我就说司长吃饭啦，吃好点哈；司长吃<br />　　饭回来的时候，我就说，司长吃完了，还有点时间，你可以午睡一会；下午下班的时<br />　　候我说司长下班了。就这样一天两天，司长很奇怪什么时候教育局门口多了个保<br />　　安，还只给他打招呼。你们知道，人那，不怕被人恨，被人凶，就怕被人盯上，司长<br />　　开始不得劲了。我倒无所谓，我还有四个月才毕业，这段时间我正好没地方去，就可<br />　　以天天到教育厅来&quot;上班&quot;，感觉也都很气派，来国家教育厅上班（台下暴笑）。到第<br />　　五天的时候，司长撑不住了，中午我照样说，司长吃完啦，还有点时间可以午睡一<br />　　下。司长说我不午睡了，你跟我上来一下。进了司长办公室，司长问你干吗的，我就<br />　　说明了原因。司长什么也没说，第六天我照样过去&quot;上班&quot;，中午的时候又被叫进<br />　　去，司长给了我一堆资料说这些你填一下，我就拿回去填。第七天，司长给了我一张<br />　　纸，说这是你一直想要的东西，那张纸就是出国留学批准证。（全场爆发出热烈的掌<br />　　声）大家知道吗，人们需要执着的精神，你就拿出执着的精神给他们看，世上就不怕<br />　　没有办不成的事。（全场热烈的掌声） <br />　　&nbsp;&nbsp;<strong> 获选全国十大帅哥CEO <br /></strong>　　&nbsp;&nbsp; 前一段时间参加鲁豫有约节目，鲁豫说唐骏博士你有这么多头衔我都不知道该叫您哪<br />　　个，你认为你最重视的，最有价值的是哪个。我说我最有的价值的最有含金量的那个<br />　　你介绍我时没说出来。鲁豫很奇怪，是哪个？前一阵我被时尚杂志评为全国十大帅哥<br />　　CEO。这是我认为最有含金量的一个（全场爆笑）。我被评为过全国十大经济人物，全<br />　　国十大CEO，只要经济方面有关十大的我都被评过，就是时尚方面还是第一次。像我这<br />　　种没有貌的人能被评为帅哥，我能不激动嘛，这是我人生的一次里程碑，我得感谢我<br />　　的爸爸妈妈。（全场笑） <br />　&nbsp;&nbsp; 　<strong>在微软的差异化竞争 <br /></strong>　&nbsp;&nbsp; 　我进入微软以后，在一万五千人中是倒数第一，在技术方面是最差的，我若在技术上<br />　　与他们竞争，过二十年三十年我也不过是个普普通通的人，顶多是个高级工程师。我<br />　　想应该避开和他们正面竞争，走差异化竞争路线。在那五个月后发现开发模式上的错<br />　　误，英文版本开发出来后，需要过八个月中文版本才开发出来，过五个月日语版本才<br />　　开发出来。好多人都注意到这个问题，也有好多人提出来许多书面方案交给经理，将<br />　　近有八十多份，但是你想想你要作为那个经理，你会看这么多的方案吗？所以，交书<br />　　面方案效果甚微，我就想如果我自己解决了这个问题，即找到了方法也找到了技术支<br />　　持，那样就很有效果了。然后我就开始发挥我勤奋的因素，利用晚上和周末的时间分<br />　　析这三种版本的共同之处和不同之处，找出一种模式可以将三种不同版本都用这一模<br />　　式进行开发，又找到了技术支持，然后写了一份书面报告，不仅提出这个问题也解决<br />　　了这个问题，我将编的程序都放在这里面了。经理开会议一致通过了该方案，决定公<br />　　司3500个人都使用这种研发模式，这样就需要成立一个宣传部门，在公司宣传这种模<br />　　式，我称之为唐氏研发模式，理所当然的候选人就我一个，没有竞争对手，就在我刚<br />　　进入微软八个月后就当上了部门经理。（热烈的掌声起。。。）这就是我要讲的差异<br />　　化竞争。 <br />　　&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>运用与众不同的商业模式 <br /></strong>　　&nbsp;&nbsp; 我在洛杉矶开了一家第一移民律师事务所，我是计算机博士出身，对法律一点都不明<br />　　白，光是有关的法律书就有一米这么高。我注意到别家事务所都是按小时收费，有时<br />　　移民采用打电话的方式，一个小时都问不明白，但钱却搭进去了，让人感觉移民咨询<br />　　像个无底洞，不知到得花多少钱才能办成。我就采用和别家事务所不一样的商业模<br />　　式：我是按案例收费，如工作卡转签证收1000美金，签证转绿卡600美金等，还有最重<br />　　要的一句：不成功不收费，成功了再收费。这样就在洛杉矶一炮打响，我的第一移民<br />　　律师事务所在开业五个月后就排洛杉矶第一位。（热烈的掌声起。。。）我告诉大家<br />　　接下来的两年内我准备做一件事情，我从未涉足的领域，电影事业，（台下一片惊<br />　　讶），别惊讶，谁让我爱好广泛呢。。（台下哈哈大笑）中国好电影这么多，我的电<br />　　影肯定做不成功，但我想运用一种和他们不同的商业模式，现在电影宣传力度很<br />　　大，但许多观众看完后都会失望，好多人就自己买碟看，不再去电影院看电影。我不<br />　　会请大腕明星，砸很多钱进去，我会采用就和我刚才讲的在洛杉矶开律师事务所一样<br />　　的商业模式，就是满意了收钱，不满意可以退票。当然我有满意的标准的，我会在每<br />　　个电影放映室里笑声安计数器，如果70%以上的大家都笑了，那他会记一，然后记<br />　　二。我要拍喜剧片，励志型的外资喜剧片，我希望电影所达到的效果让观众笑二十<br />　　次，如果观众没有笑二十次，那么观众可以退票，我们会无条件接受。（好方法，真<br />　　的与众不同）当然我们拍片就得拍的很好看，有很高的标准。 <br />　　&nbsp;<strong>&nbsp; 八卦故事 <br /></strong>　　&nbsp;&nbsp;&nbsp;现在我将给大家一个特八卦的故事。这个故事我讲给了两个人听。一个是盖茨，他非<br />　　常相信；另一个是朱镕基，他一点都不相信。所以在场的大家不用担心，你若相<br />　　信，说不定你就是下一个盖茨，你若不相信，你或许就是下一个朱镕基。（全场<br />　　笑）我讲的这个八卦故事，你们要是相信，就是未来的宏观经济学家。在1985年的时<br />　　候日本经济各个指数突然飘红，经济形势一片大好，据当时经济学家预计照这种形势<br />　　发展下去，到2012年日本就会在各个方面超过美国，成为世界第一超级大国。许多经<br />　　济学家找不到快速发展的原因所在，令人很费解，你们知道为什么吗?(台下一片疑惑)<br />　　因为那时候有个年轻人到了日本。（噢。。。台下恍然大悟，许多人笑了起来，但还<br />　　有些人不明白）后来90年几月份，日本经济萎靡不振，持续五年的增长突然停滞不<br />　　前，而这时美国的经济从萎靡中摆脱出来开始快速增长，道格拉斯指数一天涨了28.3%<br />　　，全世界的经济学家都无法解释这个原因，感觉很奇怪，你们又知道为什么吗？只有<br />　　我知道，那时候有一个年轻人离开日本去了美国。不用我说你们知道那人是谁了<br />　　吧。（我们恍然大悟）我把这个故事讲给盖茨后，问他微软从什么时候出现转折快速<br />　　增长的，盖茨说94年几月份，他说不会你那时来的微软吧。我说你猜对了，然后盖茨<br />　　目瞪口呆的盯着我。。。后来我告诉朱镕基总理这个八卦的故事后问他：中国经济什<br />　　么时候开始快速发展的，总理说97年下半年吧，他说你不会那时回的国吧，我就告诉<br />　　总理是97年下半年回的国。总理急忙说：这跟你没关系，是这届中央政府领导的<br />　　好。总理果然是总理，什么事都会往政府上靠。（台下暴笑）<br />　　&nbsp;&nbsp;&nbsp;97年我要离开微软的时候，写了一封很长的信给盖茨，据听说很煽情，（台下笑）我<br />　　也给公司每个员工都发了一份，因为我是计算机出身，所以会COPY很多份。（暴<br />　　笑）好多员工都哭了，信中我记得有这么一段：在微软的几年里，我不敢说我是微软<br />　　最勤奋的员工，但我敢说微软里没有比我更勤奋的员工。（台下一片钦佩和笑<br />　　声））两句一个意思哈。很快盖茨打电话给我：骏（特深情），你一定要走吗？我<br />　　说：比尔，我一定要走。&quot;你真的不可以留下吗，我可以给你任何位置，随便你选。&quot;<br />　　（任何位置但不包括盖茨的那个位置哈（全场暴笑））&quot;我离开中国太久了，我得回去<br />　　参加祖国的建设。&quot;&quot;那好吧&quot;。随后盖茨立即召开董事会会议，会上全体一致同意授予<br />　　唐骏微软终身荣誉总裁称号。这是历史上唯一的一个微软终身荣誉总裁称号，以前没<br />　　有，以后也不会再有了，你们知道为什么吗？就因为我曾经给盖茨讲了一个八卦的故<br />　　事。。。授予我终身荣誉总裁，盖茨就可以一辈子把我留在微软了（全场爆笑加特热<br />　　烈的掌声）我现在哪都不敢去，大家都知道，其实宏观经济给我没啥关系，但我就怕<br />　　离开了中国，中国万一出点啥事，那我可就是千古罪人了。（台下暴笑）我可以负责<br />　　任的告诉大家，未来50年我不会再离开中国！（台下热烈的鼓掌） <br />　　&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>劝盖茨改行程 <br /></strong>　&nbsp;&nbsp;&nbsp; 　2003年我接到盖茨秘书打来的电话，她说盖茨要在2月几号来中国，我大吃一惊，也很<br />　　惊喜，你们知道吗，我在中国当微软总裁，副总理谁都可以见，就是江主席见不<br />　　着，盖茨来中国会和江主席见面，我高兴的不是盖茨来中国，是我可以见着江主席<br />　　了。（台下狂笑）但算了一下，那一天正好是大年初三，和江主席见面可能有麻<br />　　烦。我就告诉秘书说不行，那天大年初三盖茨不能来。你们知道有种人地位不高，但<br />　　权力很大，（全场笑）秘书很生气说你竟然敢说不，你可知道盖茨的行程都是一年前<br />　　安排好的。（台下一片惊讶声）是，我知道，可是那天来会有麻烦，会面不会顺<br />　　利。你自己跟盖茨谈吧。我就打电话给盖茨，告诉他那天不能来中国，他很惊讶，说<br />　　你可知道我的行程都是一年前安排好的。你们知道盖茨脾气很大，不是，应该说他是<br />　　很有&quot;个性&quot;的一个人。（台下狂笑，暗指他脾气很大）。我说，我知道，你的行程是<br />　　一年前安排好的，可是中国的春节是5000年前就安排好的。（全场鼓掌）盖茨更惊讶<br />　　了。你想想美国人听到5000年是什么概念，盖茨得惊讶成什么样。（台下一片笑<br />　　声）就这样盖茨同意改了行程。后来盖茨来中国，我到首都国际机场迎接的时候，盖<br />　　茨见着我第一句话就是，你好大胆，这是我进入微软36年来第一次改行程。我说你不<br />　　是输??了我，你是输给了中国5000年的文化。你看这样说，立马抬高了老板的地<br />　　位，和5000年挂上了钩。（笑声掌声起） <br />　　&nbsp;&nbsp; <strong>盖茨口头语&quot;That's good!&quot; <br /></strong>　　&nbsp;&nbsp;&nbsp;在中南海盖茨和江主席会面，我在旁边给盖茨说，现在正是中央换届的敏感时期，你<br />　　要做的就两件事情，一个光听江主席讲就行，不要插嘴；还有一个你的改改你的口头<br />　　语。你们知道，和盖茨说过话的人都知道他有一句口头禅&quot;That's good!&quot;他想表达的<br />　　意思是鼓励对方继续讲下去，我在听的意思。盖茨说这是从小的习惯我改不了，我说<br />　　无论如何你得改，盖茨坚持说我改不了。我就说，你听江主席讲话的时候看我，你看<br />　　我总不至于会说&quot;That's good&quot;。见着江主席的时候，江主席拉着盖茨的手说：盖茨<br />　　啊，你知道再过五天我就要辞去中国最高领导人的职位，由下一届领导班子接<br />　　任。。。。你们知道我那时候最害怕什么吗？就怕盖茨嘴里蹦出一句&quot;That's good！&quot;<br />　　（全场爆笑）要是这样就闹出世界性的政治丑闻了。 <br /></font>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>新威驰何以&#8220;生而简酷&#8221;</title>
			<link>http://herodl.blog.sohu.com/84214632.html</link>
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			<dc:creator>herodl</dc:creator>
			<pubDate>Wed, 16 Apr 2008 08:33:30 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[<p>&nbsp;<font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;<img border="0" alt="" src="http://121.img.pp.sohu.com/images/blog/2008/4/9/20/20/119d1ef3e6f.jpg" /></font></p>
<p><font size="3">&nbsp; &nbsp; 前阵子，一汽丰田公布新威驰设计理念&ldquo;simpel is cool&rdquo;（也有网站报道称simple is cool，个人认为以丰田的作风simpel比较准），一直弄不懂为什么丰田在中国卖车，却弄个英文名字做宣传，虽然这几个单词都很简单，但是明显没有本土化啊，直到最近丰田才公布该英文的翻译为&ldquo;生而简酷&rdquo;，翻译的不可谓不恰当啊！应该是经过高手指点后的杰作。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 新威驰在技术上比原威驰改变的地方不多，最明显的改变是更适合中国消费者口味，加宽了轴距和车长，如果仅从技术升级或者增添时尚配置的角度看，&ldquo;生而简酷&rdquo;这四个字很难体现，个人认为采取这四个字的核心原因在其目标人群的选择上。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &ldquo;生而简酷&rdquo;确实给消费者留下很多联想，伴随着这个名字的浮出，丰田在其宣传网站上还选择性的贴出了该车的目标人群(<a href="http://event.vios.com.cn/">http://event.vios.com.cn/</a>)，基本上都是年轻的帅男靓女，其目标人群定位不可谓不明确。当然这一部分人群并非都能消费得起10万左右的新威驰，但这些80后肯定是下一波购车潮的主力军，是对车企很有吸引力的潜在消费者，丰田此举明显有一举多得的作用。另外如果丰田引进旗下微型轿车Aygo，把价位拉到5万元左右，以其高质量和高水平营销手段，对微轿市场肯定具有很大杀伤力，届时许多以微轿起家的自主品牌日子就更难过了。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 新威驰<font color="#ff0000">目标人群定位</font>应该是在其国产化设计时就产生了，针对某一部分人群需求提炼出<font color="#ff0000">关键词</font>，快上市前找几个目标人群最喜欢的<font color="#ff0000">代言人</font>进行关键词宣传，上市后再通过其目标人群<font color="#ff0000">接触最多的媒体</font>（163邮箱等），针对目标人群举办<font color="#ff0000">体验式营销</font>活动（试乘试驾），这一连窜手段真是高明啊，一时之间新威驰的销售前景甚为明朗。</font></p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <font size="3">目标人群定位&mdash;&mdash;设计/营销关键词&mdash;&mdash;目标人群营销，其实这种营销思路书本上也有，但是丰田就可以把理论应用到实践，不得不对其称赞。丰田的这种思路很值得值得自主品牌在开发/宣传新车时借鉴。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 有时候仔细看看这些年轻时尚的目标人群，也是一种享受啊。</font><font size="3">&nbsp;&nbsp; <img border="0" alt="" src="http://119.img.pp.sohu.com/images/blog/2008/4/9/20/21/119d1d85f44.jpg" /></font></p>
<p><font size="3"><img style="MARGIN: 0px auto 10px; DISPLAY: block; TEXT-ALIGN: center" border="0" alt="" src="http://117.img.pp.sohu.com/images/blog/2008/4/16/8/28/1196dbbd5a9.jpg" /></font></p><img style="MARGIN: 0px auto 10px; DISPLAY: block; TEXT-ALIGN: center" border="0" alt="" src="http://120.img.pp.sohu.com/images/blog/2008/4/16/8/3/119f3360a15.jpg" /><img style="MARGIN: 0px auto 10px; DISPLAY: block; TEXT-ALIGN: center" border="0" alt="" src="http://122.img.pp.sohu.com/images/blog/2008/4/16/8/3/119f3794957.jpg" />]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>中国汽车企业海外出口现状分析</title>
			<link>http://herodl.blog.sohu.com/82901393.html</link>
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			<dc:creator>herodl</dc:creator>
			<pubDate>Wed, 26 Mar 2008 17:18:38 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[&nbsp; 
<h2>中国汽车企业海外出口现状分析</h2>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2007年，中国汽车出口61.27万辆，同比增长18.95%，出口额达到73.12亿美元，同比增长130%。其中中国轿车出口18.86万辆，同比增长一倍多。中国轿车出口前三名为：奇瑞、吉利、华晨。在中国自主品牌国内突破遭遇瓶颈之际，出口几乎成为的大家共同的选择。</p>
<p><b>俄罗斯</b><b></b></p>
<p>2007年俄罗斯汽车市场总量达到279万辆，同比增长35%。2007年在俄罗斯生产的外国品牌汽车销售44万辆，同比增长57%。中国汽车军团总体销量为51159辆，占俄罗斯外国品牌的比重从2005年的1%上升到3%。</p>
<p>2007年，俄罗斯继续成为中国汽车出口第一大国，但就在这一年俄罗斯关上了给中国汽车公司在166法令下零部件进口优惠的工业组装大门，靠加里宁格勒经济特区免税政策获得巨大价格优势的奇瑞汽车也遭到俄方拒绝。前奇瑞俄罗斯区域负责人赵毅（现加入吉利）表示，中国车企最终无一获批的原因在与急功近利，想各种办法逃避关税，低价倾销，不注重质量，使俄罗斯政府难以相信中国汽车公司能够在享受166法令优惠条件下建设真正的汽车工厂。</p>
<p>与此同时，俄罗斯对进口汽车提高了认证门槛。出口俄罗斯的汽车需要认证的强检项目从13项增加到36项，而中国先前获得形式认证的企业最多销售到2008年6月。这个门槛实际上是为中国汽车而设，因为其他国际品牌容易通过，而俄罗斯本地汽车企业不用通过这个门槛。在俄罗斯未加入WTO的条件下，对于该政策中国汽车企业只能&ldquo;默默承受&rdquo;。</p>
<p><b>欧洲</b><b></b></p>
<p>2007年，欧洲汽车市场销量为1596万辆，同比增长11%。德国汽车工业协会预计，2008年整个欧洲汽车市场销量为1600万辆，增长的重心在东欧。</p>
<p>中国车企对西欧市场一直处于尝试中，但至今仍没有任何进展型成果。2005年陆风遭遇&ldquo;碰撞危机&rdquo;，2007年6月，全德汽车俱乐部认定尊驰碰撞结果仅为NCAP一星！2007年华晨整车出口1.55万辆中，出口的德国的仅有200辆左右。</p>
<p><b>英国</b><b></b></p>
<p>2008年2月，上汽派出高层代表团前往英国协商当地的上汽工厂和南汽工厂的合并事宜。上汽力争尽快恢复在长桥生产原先的MG车型，并打算在欧洲推进新的MG车型。上汽总裁陈虹表示，在英国的业务将成为上汽面向海外市场的新平台，也是欧洲了解上汽的一扇窗口。</p>
<p><b>美国</b><b></b></p>
<p>2007年美国汽车市场销售1615万辆，同比下降2.5%。长丰、吉利、比亚迪在前不久的北美车展上展出了自己的车型，希望在美国找到分销商和经销商。长丰汽车计划在2009年底在美国销售汽车，华晨汽车也曾表示将在2008年底在美国市场上进行&ldquo;较大举动&rdquo;。</p>
<p><b>墨西哥</b><b></b></p>
<p>2007年11月一起在墨西哥举行工厂奠基仪式，随后吉利也与一家墨西哥工厂签署谅解备忘录，将在墨西哥兴建一座工业园区， 该工业园区将服务于北美、中美、南美。</p>
<p><b>南美</b><b></b></p>
<p>2007年3月22日，奇瑞与阿根廷索克马集团决定成立合资公司，年产销汽车2.5万辆。双方将在乌拉圭、阿根廷、巴西、巴拉圭乃至整个拉美生产并销售中国汽车。此次也是中国车企在南美首次建厂。目前，奇瑞除准备在南美建厂外，已经在智利等国出口汽车，长城汽车也加入了当地的市场竞争，但中国车企在南美市场的占有份额非常稀少。</p>
<p><b>伊朗</b><b></b></p>
<p>目前拥有7000多万人口的伊朗拥有400万辆汽车，其中85%的汽车到了或者超过了报废年限，轿车种类主要以起亚、标致为主，还有伊斯兰革命以前进口的外国名牌轿车。人均收入3000多元的一栏消费车，他们的汽车习惯于中国消费者相似，偏好三厢车，目前奇瑞、华普、力帆等汽车东积极前往投资建厂。</p>
<p><b>印度</b><b></b></p>
<p>迄今为止，尚无中国车企进入印度。2008年1月，众泰汽车参加新德里车展，展出1.6L的迷你SUV，预计在印度售价9-10万元（人民币），与塔塔刚诞生的1.8万元（人民币）Nano相比还是相当贵的。</p>
<p><b>非洲</b><b></b></p>
<p>从2003年开始，非洲对中国汽车进口量增长了18倍，而且近几年来，中国自主品牌轿车在非洲的二手车市场异常火爆，几乎成为首选车型。在比较富裕的南非，中国和欧洲以及日本的汽车销量是齐头并进。</p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>【转载】《汽车商业评论》贾可  &#8220;强者的世界&#8221;</title>
			<link>http://herodl.blog.sohu.com/79605985.html</link>
			<comments>http://herodl.blog.sohu.com/79605985.html#comment</comments>
			<dc:creator>herodl</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 25 Feb 2008 14:40:08 +0800</pubDate>
			<guid>http://herodl.blog.sohu.com/79605985.html</guid>
			<description><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 偶尔看到《汽车商业评论》主编贾可最近的一篇文章《强者的世界》，颇有感触，遂转载过来，希望能够时刻提醒自己，不快行也即退步！&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 强者的世界<br />&nbsp;&nbsp; &nbsp;1月中旬，我去奥地利采访EFS汽车咨询公司总裁雷霆生。这个挪威人边打开他最新款的路虎揽胜Vogue车门，边跟我说&ldquo;Welcome to Tata world(欢迎来到塔塔世界)&rdquo;。我对他说：&ldquo;好像有些西方人反对塔塔收购路虎，认为这个品牌让印度人控制了就会贬值。&rdquo;他半开玩笑地回答道：&ldquo;当年印度是英国人的殖民地，现在殖民地控制了宗主国的品牌。非常有趣，但是无论如何，这是强者的世界。&rdquo;&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; &ldquo;这是强者的世界&rdquo;，这句话对我仿佛是一记电击。本期封面故事《拉丹的野心》为你报道了拉丹&middot;塔塔如何建构塔塔企业帝国，如何在外界的巨大压力下缔造汽车帝国，特别是完成世界最便宜轿车Nano的过程。他说的这样一句话&mdash;&ldquo;我会做到我曾经承诺的事情&rdquo;&mdash;对我同样如电击一般。&nbsp;&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 事实上，我是多么希望中国汽车人也能够体会到这深深的一击。前次采访中问起德国大众前总裁哈恩谁是当今汽车世界他最佩服的人，答案是拉丹&middot;塔塔。我又是多么希望其中能够出现让世界佩服的杰出领袖。我相信，这样的人物正在出现，但不知何时真正到来？&nbsp;&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp; &nbsp;在此我有两点反思。一是记者的温柔敦厚对于中国汽车工业不利。他们好像失去了明辨是非的能力，对于任何一家汽车公司的领导人，无论他们成就如何，似乎只会唱赞歌。二是中国国有汽车公司中的一些掌舵者，只有扼腕的叹息，却少有壮士断臂的决心。最终在麻酥酥的媒体赞歌中浑浑噩噩。&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这又不得不让我想起了徐建一。一汽集团，太需要一个人出来振臂一呼搞自主品牌了，而且这个人必须是一汽的领军人物。&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以往中国市场的高速增长掩盖了许多问题，未来自主品牌的增长空间越来越狭窄。时间无多，一汽必须将有限的资源整合起来，从整合研发资源开始，从集中采购队伍开始，再到组建明星营销团队，努力把分散的细如马竿的五指集中起来，形成拳头才可能对未来的中国汽车市场格局形成有力一击。&nbsp;&nbsp;</p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 合资企业永远诞生不了真正的自主品牌，品牌永远只需要一个主人，兄弟迟早是要分家的。我们应该单纯一些，把合资企业当成利润的机器和人才培养的基地。在明白此理的基础上，我们应该大胆亮剑。我们已经听倦了豪情壮志，我们更需要一点铁血精神。&nbsp;&nbsp; </p>
<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 自主品牌一定能有自己的春天。我想，1953年同一汽一起诞生的徐建一应该有这样的梦想。我猜，他一定有这样的梦想。他的名字已经赋予了他这样的使命。&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p>
<p><img style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px" height="225" alt="" src="http://119.img.pp.sohu.com/images/blog/2008/2/25/14/8/118ed1d4c53.jpg" width="322" border="0" /><img style="FLOAT: left; MARGIN: 0px 10px 10px 0px; WIDTH: 272px; HEIGHT: 226px" height="234" alt="" src="http://122.img.pp.sohu.com/images/blog/2008/2/25/14/9/118ed12e834.jpg" width="311" border="0" /></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>2008年宏观经济对汽车行业的影响预测</title>
			<link>http://herodl.blog.sohu.com/76075411.html</link>
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			<dc:creator>herodl</dc:creator>
			<pubDate>Wed, 9 Jan 2008 13:55:49 +0800</pubDate>
			<guid>http://herodl.blog.sohu.com/76075411.html</guid>
			<description><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <font size="3">贯穿2008年宏观经济的核心关键词有三个；从紧的货币政策、通货膨胀、人民币升值。该三个关键词是相互关联，相互影响的。2008年宏观经济对汽车行业的影响有三点：<b>第一，微型轿车、经济型轿车市场份额将继续下降；第二，自主品牌出口计划将受较大影响；第三，合资企业的发展又多了一个优势。</b></font></p>
<h3><font size="3">&nbsp; &ldquo;从紧的货币政策&rdquo;</font></h3>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2007年底，中国人民银行表示2008年将实行&ldquo;从紧的货币政策&rdquo;，将进一步紧缩银根，控制贷款发放量，防止经济继续&ldquo;过热&rdquo;。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 根据香港学者郎咸平的理论，中国经济目前是典型的二元经济。过热的领域属于地方政府及国家干涉比较强的地方，如房地产、水泥、政绩工程、银行等。过冷的地方为除&ldquo;过热&rdquo;之外的领域，如民营经济。因此郎咸平认为中央的&ldquo;从紧货币政策&rdquo;到了地方政府就几乎没有力度，&ldquo;过热&rdquo;的领域将继续&ldquo;过热&rdquo;，通货膨胀将继续高涨，该政策真正打击的是真正需要资金的私营、民营经济。</font></p>
<p><font size="3"><strong>结论：目前汽车行业大多数自主品牌都是国有企业，合资企业由于效益较好基本上不会出现资金问题，而吉利等民营企业在&ldquo;四处圈地&rdquo;之后基本上已经依附于当地政府，所以&ldquo;从紧的货币政策&rdquo;对汽车行业影响不大。</strong></font></p>
<h3><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;通货膨胀</font></h3>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2007年全年通货膨胀水品明显高于往年，根据官方统计的数据，3月份CPI增长3.3%，10月份CPI增长6.4%，11月份增长6.8%。但是，该官方数据没有把民生必需品的价格飞涨单独统计出来。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &nbsp;根据各大机构及经济学者的预测，2008年通货膨胀率仍将高涨。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;通货膨胀率的居高不下严重影响居民消费，尤其是粮、油等农产品及原材料价格的上涨，必定会提高工业制成品的成本。居民消费水平的下降势必会影响家轿市场的销量走势。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 国际上用来衡量居民消费水平的标准为：恩格尔系数。恩格尔系数定义为居民食物的支出占总支出的比例，该系数越高表示当地居民生活水平越差。&nbsp; </font></p>
<p><font size="3"><strong>结论：通货膨胀率的增大必定会影响家庭轿车市场的走势，尤其是准备购买微型轿车及经济型轿车的用户，因此几乎可以推断2008年微型轿车的市场份额将会继续下降。</strong></font></p>
<h3><font size="3">5.4.2 人民币升值</font></h3>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 12月28日，人民币兑美元突破7.31，即2007年人民币升值接近7%。两年多来人民币升值达到10%，2008年人民币升值预期仍旧很高。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目前自主品牌出口利润率大概在10%，如果2008年人民币升值10%，那么自主品牌以美元结算的直接出口将出现0利润。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 另外，目前合资汽车企业的零部件有一定比例是直接进口，而人民币的升值将有利于合资企业进口，势必会进一步对自主品牌形成打压。</font></p>
<h3><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;结论：人民币升值将对自主品牌的出口计划造成较大影响，势必会增加自主品牌海外建厂的&ldquo;冲动&rdquo;，也会对合资企业进口核心零部件形成优势。 </font></h3>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>2007年第五届广州国际车展综述</title>
			<link>http://herodl.blog.sohu.com/71850604.html</link>
			<comments>http://herodl.blog.sohu.com/71850604.html#comment</comments>
			<dc:creator>herodl</dc:creator>
			<pubDate>Wed, 28 Nov 2007 15:43:45 +0800</pubDate>
			<guid>http://herodl.blog.sohu.com/71850604.html</guid>
			<description><![CDATA[&nbsp; 
<p>11月19日到26日，为期8天的广州车展展出了80余款新车、20余款概念车，此次车展的主题是：&ldquo;与世界同步，为生活加速。&rdquo;</p>
<p>与北京上海车展相比，广州车展带有强烈的区域色彩，基本上成为了日系车型的主战场，丰田、本田、马自达等皆有新车型展出。与日系品牌的高调宣传相比，自主品牌此次表现的异常&ldquo;低调&rdquo;，长安、哈飞、华晨、奇瑞、吉利等皆没有新车展出。欧美品牌对此次车展也采取了冷处理手段。</p>
<p>丰田此次展出的新车有新威驰、亚力士（Yaris）、RAV4.丰田新威驰的发布现场邀请了2位年轻歌手，使其人群定位更加清晰：&ldquo;崇尚简约、拒绝繁琐，重视展现自我魅力，注重生活品质的时代潮流引领者。&rdquo;即将国产的亚力士将走高价位路线，预计售价将低于新威驰，发动机向一汽丰田采购，80%的国产化率、60%左右的零部件与威姿共用。RAV4是一款SUV，预计将于2009年在一汽丰田国产，该车型目前的进口价为32万元左右。</p>
<p>马自达汽车此次展出了新车有三厢轿车马自达2、MPV马自达5。此前外界一直相传即将国产的马自达2是一款两厢车，马自达公司此次突然改变计划显得比较出人意料，其原因是为适应中国人喜欢三厢轿车的潮流，还是为了回避与Yaris 的正面竞争，目前还只能推测。</p>
<p>奇瑞展出了其所有老款车型，原定于广州车展露面的S18（QQ2）仍未见踪影。</p>
<p>吉利汽车展出了所有老款车型，车展前曾高调宣称亮相的熊猫并没有展出，吉利此次显得异常&ldquo;低调&rdquo;，但愿能在明年的北京车展上能看到吉利正在研发的系列车型：熊猫、比远景更高级别的三厢轿车FC-2、基于Corolla spacio的MPV车型、一款SUV。</p>
<p>比亚迪展出了F1、F3、F3R、F8，展车F1为黑色和银白色，该车型与丰田AYGO在车身尺寸、造型、内饰、发动机参数上表现出惊人的相似。</p>
<p>由于主场的原因，广汽集团此次展出了三款概念车型，其中一款红色时尚的中高档轿车显得格外显眼，再加上之前从未亮相的新标，加重了外界对其2010年即将投产的自主品牌轿车的猜想。</p>
<p>作为一个立足国际性的车展而言，广州车展地域性太浓，而国际性还远远不足。而要打造一个真正的国际车展，除了加大招商力度，根本上还需要强化本地汽车工业的积淀。</p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>适应市场趋势  以技术实力做小车大师</title>
			<link>http://herodl.blog.sohu.com/68416289.html</link>
			<comments>http://herodl.blog.sohu.com/68416289.html#comment</comments>
			<dc:creator>herodl</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 26 Oct 2007 08:14:57 +0800</pubDate>
			<guid>http://herodl.blog.sohu.com/68416289.html</guid>
			<description><![CDATA[<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着全球能源的日趋紧张和环保意识的日渐强烈，从长远来看，节能环保的小排量车型仍将成为乘用车市场中不可缺少的一部分。</font></p>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td colspan="7" rowspan="2">
<p align="center"><b>2007</b><b>&mdash;2020年中国汽车产量、民用汽车保有量预测</b> （单位:万辆）</p></td>
<td height="27"></td></tr>
<tr>
<td height="27"></td></tr>
<tr>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td colspan="3">
<p align="center">汽车产量</p></td>
<td colspan="3">
<p align="center">汽车保有量</p></td>
<td height="18"></td></tr>
<tr>
<td>
<p align="center">年份</p></td>
<td>
<p align="center">2007</p></td>
<td>
<p align="center">2010</p></td>
<td>
<p align="center">2020</p></td>
<td>
<p align="center">2007</p></td>
<td>
<p align="center">2010</p></td>
<td>
<p align="center">2020</p></td>
<td height="18"></td></tr>
<tr>
<td>
<p align="center">十一五规划</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">900</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">5500</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td height="18"></td></tr>
<tr>
<td>
<p align="center">中国汽车工业协会</p></td>
<td>
<p align="center">850</p></td>
<td>
<p align="center">1150</p></td>
<td>
<p align="center">2000</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td height="18"></td></tr>
<tr>
<td>
<p align="center">中国汽车工程学会</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">1000</p></td>
<td>
<p align="center">2000</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td height="18"></td></tr>
<tr>
<td>
<p align="center">北京交管局</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">1000</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td height="18"></td></tr>
<tr>
<td>
<p align="center">国务院发展研究中心</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">5669</p></td>
<td>
<p align="center">13103</p></td>
<td height="18"></td></tr>
<tr>
<td>
<p align="center">商务部</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">5500</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td height="18"></td></tr>
<tr>
<td>
<p align="center">国家信息中心</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">5600</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td height="18"></td></tr>
<tr>
<td>
<p align="center">交通部</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">&nbsp;</p></td>
<td>
<p align="center">14000</p></td>
<td height="18"></td></tr>
<tr>
<td>
<p align="center">汽车动态网</p></td>
<td>
<p align="center">900</p></td>
<td>
<p align="center">1150</p></td>
<td>
<p align="center">2000</p></td>
<td>
<p align="center">4100</p></td>
<td>
<p align="center">5500</p></td>
<td>
<p align="center">13000</p></td>
<td height="18"></td></tr></tbody></table>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 到2010年，我国汽车产销量将超过1000万辆，曾又业内专业人士表示，届时国内产能不是问题，关键问题是资源。十余年后，中国汽车保有量将会是现在的两倍，到时燃料、道路、生产材料都将是大问题。面对这种种难题，我国政府迟早会出台相关政策。仔细分析欧美国家近年来的排放法规就可以发现，对汽车的主动被动安全技术、尾气排放、资源消耗已经越来越严格。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目前中国微轿市场多是自主品牌的天下，仅夏利和QQ就占微轿市场将近70%的市场份额，而合资品牌几乎没有介入该市场 ，但即使这样，国内微车市场还在不断缩水，新品推出缓慢，技术含量高的新品几乎没有。随着我国居民汽车消费的不断升级，随着换车潮的逐渐到来，如果说消费者消费观念已经成熟，已经为消费更高一个档次的汽车做好了准备，合资品牌完全可以靠引进车型解决，但是自主品牌的技术能不能跟得上消费者的需求？</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 近期，大众、丰田、本田、日产相继表示将于2010年左右向中国市场推出小型车，进军中国微轿市场。自大众汽车公布即将投产专门为中国、巴西、俄罗斯等国家开发的6万元左右小型轿车之后，日本三大汽车公司丰田、日产、本田也都在日前透露了将在未来几年内开发出一款定价介于6000美元至8600美元（合4.8万元至6.6万元人民币）的全新车型的计划，用以在巴西、俄罗斯、印度、中国等新兴市场销售。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其实，在欧洲、日本等发达国家，小型车随处可见，市场占有率已达到了60%至70%，其中不乏奔驰Smart、宝马Mini、丰田Yaris、雪铁龙C1这些经典小车的身影。很多欧洲人大多喜欢选择两种车：两厢小型车和旅行轿车。前者用来城市代步，后者用来全家旅行。由于道路、环保等原因，欧洲人形成的主流汽车观就是小型、节能、环保。这正因为受制于这些条件，欧洲人喜欢小型车并不是图便宜，而是追求方便实用。所以，欧洲的小型车往往 &ldquo;小而不廉&rdquo;，技术性能和各项新技术装备并不见得比大型车差。甚至，宝马MINI、奔驰SMART等价格不菲的精品小型车也大受欢迎，就是菲亚特GRANDPUNTO之类的小车也能卖到1.1万欧元 (约合人民币11万元)以上。这在中国是很难想象的。</font></p>
<p><font size="3">　&nbsp; 中国的小型车情况与欧洲有着本质的区别。在很大程度上，中国的小型车还在靠着价格低廉而生存。目前，市场上买得好的小型车价格约为4万到5万元，是雅阁这类中档轿车价格的1/5。而在欧洲，一般小型车的价格为中级轿车价格的1/2到1/3。从这个意义上来说，中国的小型车是非常&ldquo;廉价&rdquo;的。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不过，这种廉价是以牺牲技术性能换来的。目前，我们的很多国产小型车还在沿用上世纪八九十年代的技术，技术、环保和安全性能都远远达不到国际水平。可以说，随着丰田、奥迪、宝马等企业的进入，国产的中高档轿车技术与世界在拉近，而拉中国汽车技术后腿的恰恰是一些小型车。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 前不久，新华信市场调查公司CEO总结了近期小排量车型销量下滑的4条本质原因：第一，消费升级；第二，企业研发投入低、更新换代慢；第三，装备简陋、做工粗糙；第四，人们落后的&ldquo;攀比式&rdquo;消费观念。这四条原因归结到一起就是&ldquo;市场使然&rdquo;。从目前的大趋势看，居民购车消费升级已经成为必然，一些落后的消费观念肯定会改变，剩下就是汽车企业能不能&ldquo;审时度势&rdquo;适应或者引领这一市场趋势，重视小排量这一细分市场，加大研发投入提升产品竞争力了。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 因此，在这种情况下，发展小排量车的企业应该想一想，我们当务之急是要发展小排量车的数量，还是技术。</font></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>国家在出台乘用车&#8220;鼓小&#8221;政策同时必须&#8220;限大&#8221;</title>
			<link>http://herodl.blog.sohu.com/63193307.html</link>
			<comments>http://herodl.blog.sohu.com/63193307.html#comment</comments>
			<dc:creator>herodl</dc:creator>
			<pubDate>Sat, 8 Sep 2007 13:58:08 +0800</pubDate>
			<guid>http://herodl.blog.sohu.com/63193307.html</guid>
			<description><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<font size="3">&nbsp;关于我国汽车消费中大排量车市场份额不断增大，小排量车市场份额急速下降的话题最近讨论的比较激烈，乘联会秘书长饶达先生更是首当其冲，连同各会员单位共同呼吁政府尽快推出鼓励微型轿车发展的优惠税费政策。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;从世界的角度来看，我国目前微型车所占市场比例与欧美国家差不多，与日本相比相差甚大.从节能减排角度出发，借鉴日本经验鼓励微型车发展符合我国国情，但是鼓励小排量发展的同时也意味着汽车消费起点的降低，也就是由于微轿价格的下降会导致有更多的居民加入到&ldquo;有车一族&rdquo;，从整体上讲汽油的消耗降更大、总体污染降更严重、交通降更加堵塞。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 因此，如果仅是简单的降低微型车的消费税，那必定将引起一连串的负面效应，这可能也是国家迟迟不推出该政策的原因。要解决这一问题政府必须加大宣传力度，让人们从节能环保角度出发选择小排量车型，从整体上改变人们的汽车消费观念，同时利用税费手段对大排量车型进行限制，而且政府必须起带头作用，在政府用车上必须严格限制大排量车。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>预计下半年中级车市场将会有新一轮的降价风潮</title>
			<link>http://herodl.blog.sohu.com/60427047.html</link>
			<comments>http://herodl.blog.sohu.com/60427047.html#comment</comments>
			<dc:creator>herodl</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 20 Aug 2007 16:23:35 +0800</pubDate>
			<guid>http://herodl.blog.sohu.com/60427047.html</guid>
			<description><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;<font size="3">&nbsp; 汽车市场经历了几个月的销售低谷之后，9、10月份将是各大厂商充分&ldquo;释放&rdquo;的时机，预计下半年汽车市场将会有一轮新的降价风潮，尤其是8万元左右的中级车市场。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中级车市场将会成为自主品牌和合资品牌首次交火阵地。阵营的两边将分别以奇瑞、比亚迪和北京现代为代表，现代和起亚由于前阵子刚刚打破了传统的韩资采购体系，预计在采购成本下降之后，将会推出更具杀伤力的优惠价格，由此估计起亚和现代的全系车型将会有一轮新的降价；比亚迪F3 8月初刚降了一部分，预计是为了提早进入9、10 月份的销售黄金季节，从比亚迪高层对F3的月销量目标看，其价格应该还会再降；只要北京现代的车型和F3价格一降，奇瑞A5必定会跟着降。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;至于经济性轿车和微型轿车，价格下降的幅度估计不会很大，除非是急于出手的老款车型。微型轿车上半年销量同比下降幅度很大，初步估计是由于市场上缺少时尚加质量可靠的车型（QQ、奔奔外形时尚而质量令人担忧，夏利稳定可靠但造型太旧）。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp; &nbsp;除非国家出于环保角度考虑推出鼓励微轿发展的优惠税费政策，微型轿车市场份额的不断下降是不可避免的，对于网上有人预测2010年微型轿车将腿出市场，按照目前的降幅这个结果也不是没有可能的。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 至于微型车的价格个人认为不会有大的降幅，因为微型车的利润空间实在太小，即使厂家想降价也是无从降起。</font></p>
<p><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font></p>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>http://herodl.blog.sohu.com/#tp_44dbe35792</title>
			<link>http://herodl.blog.sohu.com/92334903.html</link>
			<comments>http://herodl.blog.sohu.com/92334903.html#comment</comments>
			<dc:creator>herodl</dc:creator>
			<pubDate>Wed, 15 Aug 2007 07:59:08 +0800</pubDate>
			<guid>http://herodl.blog.sohu.com/92334903.html</guid>
			<description><![CDATA[<a href="http://herodl.blog.sohu.com/#tp_44dbe35792" target="_blank" >http://herodl.blog.sohu.com/#tp_44dbe35792</A>]]></description>
		</item>
		    
		
	</channel>
</rss>
